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马云点评创业——CCTV《赢在中国》现场精彩点评实录


cye.com.cn 时间:2007-11-8 22:23:53 来源: 作者: 我来说两句

马云点评创业——CCTV《赢在中国》现场精彩点评实录(附光盘

马云<a点评创业 src="http://www.mgt490.com/Files_1/xinshu20071108-3.jpg" border=0>


作者:《赢在中国》项目组 编著 丛书名: 出版社:中国民主法制出版社
ISBN:9787802192676 出版时间:2007-10-1 版次:1 印次: 页数:280
字数:210000 纸张:胶版纸 包装:平装 开本: 定价:38 元 

内容提要

赢在中国》是一档寻找商业领袖的节目,也是一个让具备商业才能的英才横空出世的平台。在这个平台上,机会均等——你的年龄、学历、性别、籍贯,都不是你被选中的必要条件,条件只有一个:才能。

在雄心、能力、情商的PK台上,你将面临无数竞争对手的挑战,以及评委苛刻的目光。如果你一路过关斩将,那么,等待你的,是国际风险投资机构丰厚的创业资金。

创业和成功的梦想隐藏在我们每个人心中,但它需要智慧和勇气。即使没有登上最高峰,一路上也还有众多小型基金对你夹道欢迎;更重要的是,你可以提前和众多成功的企业家面对面,分享其宝贵的创业经验和人生智慧。

作者简介

马云,1964年10月出生于杭州,1988年6月毕业于杭州师范学院外语系1995年4月创办“中国黄页”网站,是第一家网上中文商业信息站点,1999年3月,马云和他的团队回到杭州,以50万元人民币创办阿里巴巴网站。2000年1月,阿里巴巴与全球首屈一指的互联网投资者——软库携手,引入软库2000万美元投资,2003年5月,阿里巴巴投资1亿元人民币推出个人网上交易平台淘宝网(Taobao corn),2003年10月,阿里巴巴创建独立的第三方支付平台——支付宝,正式进军电子支付领域,2005年和全球最大门户网站雅虎战略合作,兼并其在华所的有资产,成为中国最大互联网公司。

马云是中国大陆第一位登上美国权威财经杂志《福布斯》封面的企业家;2002年5月,成为日本最大财经杂志《日经》的封面人物;2000年10月,被“世界经济论坛”评为2001年全球100位“未来领袖“之一:美国亚洲商业协会评选他为2001年度”商业领袖”;2004年12月,马云荣获CCTV十大年度经济人物奖。

编辑推荐

CCTV赢在中国现场精彩点评实录。
本书附赠CCTV赢在中国马云精彩点评实录光盘一张。

他热心做媒,撮合百万意中人;他牵线搭桥,链接200多国家和地区。
你在他那里登记个名字,他让你挑选整个世界。
   ——“CCTV年度经济人物”颁奖词

马云以他的远见和努力,不仅在很短的时间内使阿里巴巴成为一家成功的国际性公司,而且帮助许多亚洲企业走上全球化之路。
   ——美国亚洲商业协会主席 大卫·本田

深凹的颧骨,扭曲的头发,淘气的露齿笑,一个5英尺高、100磅重的顽童模样。这个长相怪异的人有拿破仑一般的身材,同时也有拿破仑一样的伟大志向!
   ——《福布斯》杂志


目录

创业启蒙
这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。
创意是企业运营中一个很重要的一环,但它只是一环,不是所有,所以要把每项工作落实到实处。
建立自我、追求忘我。
做一份工作,做一份喜欢的工作就是很好的创业。
不是你的公司在哪里,有时候你的心在哪里,你的眼光在哪里更为重要。
不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。
一个创业者最重要的,也是你最大的财富,就是你的诚信。
小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。
五年以后还想创业,你再创业。
生存下来的第一个想法是做好,而不是做大。
创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。
在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。
延伸阅读:马去谈创业 资本动作
很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。
概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
创业者光有激情和创新是不够的,它需要
很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式
你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。
赚钱模式越多越说明你没有模式。
最优秀的模式往往是最简单的东西。
建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。
如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。
人要有专注的东西,
会更多,你天天换,
人一辈子走下去挑战
我就怕了你。
延伸阅读:马去谈创业 战略管理
延伸阅读:马去谈创业 市场营销
延伸阅读:马去谈创业 创意执行
延伸阅读:马去谈创业 人力开发
延伸阅读:马去谈创业 风险控制
延伸阅读:马去谈创业 成功创业
延伸阅读:马去谈创业
马云简历
后记

书摘与插图

市场营销:
既要“销”,更要“营”。
必须先去了解市场和客户的需求,然后再去找相关的技术解决方案,这样成功的可能性才会更大。
选手简历
王嵩,男,本科,计算机科学与技术专业。
参赛项目
TOUCH网络传媒,引入建设数字化城市的概念、以触摸屏为载体、以提供城市一卡通功能为服务,改变广告的商业形式,最终实现传媒的网络化、社会化社区、社会化精准搜索、打造一个带有强烈公益色彩的大众化智能服务平台。
现场简况
赢在中国》第二赛季晋级篇第五场,评委:熊晓鸽、史玉柱、马云。
现场回放
王嵩:这是一个广告泛滥的时代,你看到的不一定是你想要的,你真正想要的信息却找不到,这就造成了广告资源的巨大浪费,很被动,因此很多人不愿意投广告。我发现了这样的机会,通过这样的技术搭建一个平台,可以解决广告互动和低效的问题。
马云:都是江南春惹的祸,全国人民都开始设计各种各样的广告模式。全国到处都是广告,大家都反感,你怎么解决?
王嵩:我们的触摸一体机有以下几个作用:第一,可以通过这个一体机下载很多MP3、MP4歌曲;第二,可以完成便民的服务,比如交水电费,买卖股票、彩票等;第三,可以看到很多城市信息,比如政府公告、旅游信息等。
史玉柱:江南春的分众广告是逼着人看,在电梯里你只能看墙上的广告。跟它的模式截然相反,你这个触摸一体机是靠吸引大家来看。
王嵩:对,我靠吸引。因为用户想用这些功能,所以会主动过来查看。分众那种模式是强迫别人去看,比较被动,不容易被大家所接受。我这个模式也有一定的强迫性,当你在使用触摸一体机的时候,上面一直在放广告,你必须得听,必须得看,这是避免不了的。
马云:你说你改变了广告的商业形式,这是什么意思?改变商业形式的目的是为了提升商业价值,你提升了哪些价值?
王嵩:举一个例子,马老师今晚在家上网搜索数码相机的品牌,第二天早上你就可以在我的触摸一体机上看到数码相机的信息。
马云:为什么?
王嵩:通过IP可以查到。
马云:你查我的IP地址?
王嵩:我们可以通过百度和google网站合作,了解到你IP地址的信息。
马云:如果有人将我上网的信息公布出来,我一定告他,这是隐私问题。我还是问,你这个广告形式提升了什么价值,不要为改变而改变,你改变商业广告形式的目的是什么?
王嵩:目的就是让大家主动地看我的广告,让这个广告互动起来,而不仅仅是一个电视屏幕,或者被动地看,每次强迫去看。
马云点评
你的项目充满着红海。科技型和学者型创业人才经常过分关注技术,一个技术接着一个技术,如果最后不成功就说这个技术不够好。不要因为某个技术而去推广,很多人掌握技术之后感觉很神,然后找人推广。你必须先去了解市场的需求和客户的需求,然后再去找相关的技术解决方案,这样成功的可能性才会更大。史玉柱评委讲到对你的话无懈可击,我也感觉无懈可击,技术人员讲技术的时候都会非常好,因为我们也听不懂。但是只有技术人员真正明白,你的技术解决了什么问题,创造了什么独特价值,你才能够真正做强做大。
最核心的问题是根据市场去制定你的产品,关键是要倾听客户的声音。



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